原油漲，衛生巾紙尿褲跟漲？

主流品牌暫未漲價，精明消費者開囤自有品牌

中東打仗，不斷抬升原油價格，日常生活離不開的衛生巾和紙尿褲也要跟著漲價了？

消費者的擔心並非多余，因為這兩樣日常用品超過80%的核心原料來自石油化工。比如，衛生巾和紙尿褲當中貼身的無紡布表層原料是聚丙烯，防漏底膜用的是聚乙烯，鎖水的核心材料高分子吸水樹脂來自丙烯酸。所以，只要國際油價上漲，國內衛生巾和紙尿褲價格上調也將難以避免。

精明消費者開始囤貨

原油有著“工業的血液”之稱，按照以往經驗，原油漲價會通過化工原料與物流運輸兩條主線滲透到幾乎所有日用消費品，化纖紡織類制品、塑料制品、日化與個人護理產品、食品與農產品、橡膠與家居制品是重災區，傳導時滯約1—6個月。

不過，來自廠商的信息給消費者吃了定心丸。“目前，公司暫未就相關產品進行價格調整。”花王（中國）旗下有樂而雅牌衛生巾和妙而舒牌紙尿褲產品，公司公關負責人告訴記者。聯華超市採購負責人說：“目前我們還沒有接到主流品牌衛生巾、紙尿褲供應商的漲價通知。”但他表示，會密切關注原料漲價造成的后續影響。

盡管價格目前按兵不動，但記者在走訪幾家商場時看到，已有精明的消費者開始囤貨，以應對未來可能發生的市場波動。“一般三月中上旬是衛生巾的銷售旺季，因為“三八”婦女節期間，廠方會進行讓利促銷，所以消費者買得多，但這兩天我們發現衛生巾和紙尿褲的銷量也非常可觀。”聯華超市這位人士說。

會員制商店迎發展契機

記者還發現，一些消費者因為看到商場自有品牌與供應商品牌之間存在明顯差價，在囤貨時傾向於囤性價比高的自有品牌商品。

在超盒算NB超市正大樂城店，記者看到兩款NB自有品牌衛生巾均被擺放在顯眼位置。自有品牌雖然沒有“柔棉感纖巧”“裸感S貴族”等定語，但價格便宜得多。

記者來到奧樂齊瑞虹店，其自有品牌的情況也差不多。一款長度240毫米、一共8片的“ALDI超值”自有品牌衛生巾，售價3.90元，相當於單價0.49元，與NB日用衛生巾價格相當。

上海自有品牌行業協會秘書長薛曉偉告訴記者，在原油價格上漲帶來日用消費品價格跟漲隱憂的大背景下，自有品牌以及以自有品牌高佔比著稱的會員制商店迎來發展契機。

自有品牌產品又稱商店品牌產品，是指零售企業從設計、原料、生產到經銷全程控制的產品。實行自有品牌戰略，既能幫助零售企業省去商品流通環節中的部分開支，擠干商品售價中的“水分”，又能在選品、品控、包裝、定價、促銷政策等方面說了算，從而讓顧客獲得商品真正的價值。

從零售業的發展歷史看，全球知名的幾大會員制商店都誕生於全球石油危機帶來的高通脹時代。上世紀80年代，兩伊戰爭帶來石油危機，造成持續通脹，在小企業與家庭對批量、高性價比商品需求旺盛的情況下，如今會員制商店的“樣板”山姆和Costco在1983年先后誕生。會員制有兩大法寶，一是通過會員預付費鎖定長期價值，二是大力發展自有品牌，同時減少SKU（庫存保有單位），做到薄利多銷。這一切，讓會員制商店成為中產階層的“通脹對沖工具”。

“對中國的零售企業而言，在消費者更加謹慎支出的時代，一味地打價格戰沒有出路。一則培養不了忠實顧客，靠低價吸引來的顧客，哪家便宜去哪家，沒有黏性﹔二則留不住優質的上游供應商，那些知名品牌的供應商為了自己的價格體系不被破壞，可能會採取斷供、取消授權、停止售后支持等措施。”薛曉偉認為，在地緣政治風險加大的今天，零售行業與其被動地“聽天由命”，不如積極提升商品力，大力發展自有品牌，用更高性價比的商品穩住市場、留住顧客。

（來源：解放日報 記者 吳衛群）