去年以來淮海中路新開店率達25.72%，主街繁華引流、后街煙火留客

百年商街淮海路探尋“更新密碼”

“幾個月不去淮海中路，就能發現不少新店冒出來。”不少消費者有如此感受。3月的一個工作日午后，淮海中路755號門前，MUJI無印良品的招牌已被拆除，圍擋靜靜立在街道旁。這棟建筑對面，ZARA中國超大型旗艦店的圍擋上，印著醒目的“COMING SOON（即將開業）”字樣﹔幾百米開外，H&M在去年9月重回淮海路，打造了中國首個“H&M風格之邸”，以全新姿態扎根這條百年商街。

有老品牌離場，也有新品牌爭相涌入，在上海主要商業街區中，淮海中路的商業更新頻次始終位居前列。贏商網的調查顯示，去年以來，淮海中路（含黃浦段與徐匯段）新開店率達25.72%，僅次於南京東路商圈，略高於南京西路商圈。

高流動性既是商圈轉型升級的典型特征，更是商圈活力持續涌動的源泉，淮海路商圈正以“小步快走”的更新節奏，探尋屬於自身的商業發展路徑。

品牌效應的“放大鏡”

“想買東西，不如來淮海中路看看！”社交媒體上，相約來逛淮海中路，淘些國際潮流服飾和中古產品，成為年輕人的新風尚。

數據足以印証這份熱度：僅2025年，淮海路商圈就新增各類首店87家，其中全球首店3家、全國首店20家，覆蓋當下多個熱門消費賽道。如New Balance高端零售空間NB Grey R全球首店、美國街頭潮流品牌STAPLE亞洲首家旗艦店、瑞典戶外品牌Haglöfs火柴棍全球首家旗艦店、韓國時尚零售巨頭MUSINSA STANDARD全球首家海外旗艦店、HOKA全球首家品牌體驗中心、泡泡瑪特旗下IP潮玩品牌Hirono小野全球首店、英國騎行生活方式品牌Rapha大陸首店等。

“三年前開始，我們就在推動淮海中路轉型，整體方向是往國際化、潮流化、年輕化發展。”黃浦區淮海集團副總經理孫怡寧介紹，“這兩年，我們在管理的沿街底商物業中，引進了10多家首店和旗艦店品牌。很多品牌在這裡成功試水后，都實現了后續的擴張和發展。”

“選擇淮海路商圈開設亞洲首店，是基於我們對上海乃至中國潮流市場的深度觀察。”STAPLE商品及銷售總監蔣亮道出了品牌選擇淮海路的心聲。在他看來，淮海中路兼具歷史底蘊與國際視野，其近年來明確的年輕化、潮流化轉型方向，與品牌想要傳達的街頭文化和社群精神高度契合。“這裡不僅是銷售點，更是我們與本地消費者、與亞洲潮流文化深度對話的窗口。”

這種“對話”的價值，對於新品牌而言至關重要。淮海路商圈就像一個放大鏡，既能快速放大新晉品牌的聲量，也能助其清晰地找到定位，讓品牌在進入更廣闊市場前完成關鍵的自我迭代。

2025年，H&M以全新升級的“H&M風格之邸”品牌體驗空間高調回歸淮海中路。“2007年，H&M進入中國並將首店落在淮海中路，開啟了我們與這條百年商街的故事。”H&M大中華區企業公關經理王鵬解釋，“2025年的回歸，既是回望初心，也是用最新的品牌形象和體驗，兌現我們長期深耕中國市場的承諾。”品牌甚至將大中華區零售總部設在了店鋪樓上，形成“前店后辦”的一體化模式，以便更敏捷地捕捉中國消費市場的趨勢。

除了新進品牌，已在商圈站穩腳跟的品牌也持續擴店、升級。韓國潮流眼鏡品牌Gentle Monster（簡稱GM）就是一個典型案例。“GM最早的時候是雙開面，后來變成4開面，現在已是8開面。”孫怡寧告訴記者，“店鋪內部裝飾換得很勤，兩三個月就換一次，每次都是顛覆性的裝修，一直給人耳目一新的感覺。”這種策展型零售模式讓GM成為年輕人眼中的時髦打卡地，即使眼鏡價格不菲，仍吸引大量消費者。

本土東方美學品牌“山下有鬆”深耕淮海路5年后，在今年3月將上海首店擴容至600平方米的大店。擴店后，空間布局更優化。“山下有鬆”在購物高峰時段門口經常排長隊，擴店后新增了休息等候區以及品牌文化展示區，把單純的購物體驗升級為沉浸式文化消費體驗。

吸引年輕人“淘生活”

如今的淮海中路，尤其是東段街區，周末的年輕客流格外密集，行人腳步也更顯舒緩。策展型零售、可持續主題市集、小眾主理人店鋪、定期快閃活動接連落地，搭配老建筑改造后的獨特肌理，讓這裡成為年輕人逛游的首選路段。

當下年輕人逛淮海路，早已不局限於購物消費，更偏愛“淘生活”的狀態——在這樣一條多元、混雜、充滿驚喜的街上，找尋獨一無二的體驗。這樣的消費需求轉變，催生出一批極具實驗性的新型商業空間。

位於淮海中路550號的HAI550，是其中的代表。這座八層老建筑，依托各類可持續主題市集、小眾文創活動，迅速成為年輕人集聚的打卡地，也是國內首個主打可持續生活方式的非標商業空間。今年以來，這裡舉辦的“手串市集”“織女的聚會”“女子女子市場”等一系列市集輪番登場，帶有極強的個性和前衛感，受到年輕人追捧。

“我們定位是‘自然而然可持續生活方式’，這也是我們的初心。”HAI550市場總監楊晶說。這一定位貫穿於空間的每個細節，從回收材料制作的服飾，到舊物改造手工坊、中古好物市集，這裡的每個細節都貼合環保理念，年輕人在此消費，更是對綠色生活理念的認同。

正是這種場景化的運營，讓HAI550與對面TX淮海及周邊其他空間一起，為年輕人提供了一種超越購物、更具沉浸感和歸屬感的生活方式選擇。這樣的定位也決定了它不一樣的運營思路。和傳統商場追求“穩”不同，HAI550主動擁抱“流動”與“實驗”，“我們沒有追求品牌的長期駐留，反而有意控制駐留時間”。目前，入駐品牌年更替率在50%上下，另有20%到30%的非固定空間，用於品牌流動。

這一做法，與當下許多主理人品牌的經營模式不謀而合。如今，很多主理人品牌主打線上銷售，線下店更多是展示和曝光的窗口，不需要長期的固定店面。“我們針對這類品牌，推出短租期、低租金的模式，商場負責天地牆基礎裝修，簽約周期多集中在半年到一年，大大降低了年輕品牌的試錯成本。”

入駐HAI550的可持續設計師品牌WEVE2050，就是這種模式的受益者。這是一家以可持續材料制作服飾和飾品的企業。在線上已有一定的受眾，但線下店讓品牌能直接接觸到年輕消費者。入駐HAI550后，店鋪四次擴容，從最初47平方米增加到現在的140平方米，月銷售額翻倍。從HAI550門店起步，如今WEVE2050逐步在安福路、靜安芮歐百貨等商圈拓店，從小眾品牌走入大眾視野。

“主街繁華+后街煙火”

今年春節期間，淮海路的一組消費數據格外亮眼：淮海集團管理的沿街底商銷售額同比增長超過30%，客流漲幅突破20%，創下近年最好成績。眼下春暖花開，正是逛街的好時節，淮海路的消費熱度持續升溫。

曾幾何時，周末的淮海路上隻有兩道固定長隊，一頭是等候進入TX淮海的年輕人，另一頭是排隊光顧老字號“光明邨”的老年顧客，“一新一老”成為獨特街景。如今，潮牌、箱包、市集、奶茶門店前都排起長隊，各類新潮玩法吸引著年輕消費者專程來打卡。

人集聚了，如何把客流留住、讓消費升溫，成為淮海路商圈提質的關鍵。

“此前一段時間，消費者更偏愛購物中心內的消費場景，線性商業街區的逛游人氣有所回落。近年來，City Walk風潮興起，我們覺得，這正是淮海路的發展機遇。”孫怡寧表示，淮海路有著梧桐掩映的舒適街區尺度、底蘊深厚的歷史建筑風貌，搭配新潮的品牌門店，是上海最適合漫步游逛的商業街區之一。

為提升游逛體驗，去年9月，淮海路完成沿街燈景更新，璀璨的光影長廊重現街頭。夜幕降臨，行人漫步其間，仿佛置身於一條光影交織的走廊。針對人行道空間有限、周末人流擁擠的問題，淮海集團正加緊搭建數字化客流監測平台，依托精准數據優化街區動線、調整服務布局，同時精細化升級無障礙設施，打造更舒適的漫步消費環境。

“從國際知名商業街區的運營經驗來看，主街承擔引流功能，后街則負責留住客流、深耕消費。想要更好地留住顧客，淮海路還需要進一步豐富后街的商業業態。”有業內專家提出。相較於開闊大氣的南京東路、南京西路商圈，整條淮海路的休憩空間相對不足，沿街可供行人落座休息的餐飲、咖啡點位也不多。這些留住行人、提升體驗的功能，也亟須后街補充完善。

這兩年，淮海路周邊多條后街悄然興起、日漸繁榮，與主街業態形成互補，極大豐富了整個商圈的消費體驗。如茂名南路周邊集聚了上海文化廣場、國泰電影院、蘭心大戲院等多處文化空間，不少演員的休閑就餐、住宿需求也集中在這一帶，讓茂名南路成為各地觀眾前來打卡、偶遇演員的熱門街巷。有了客流，消費活力自然上漲。開在國泰電影院內的西餐廳香拉廊店主告訴記者，每逢有演出場次，門店營業額能上漲五成以上。此外，短短百米內開有七八家小酒吧的成都南路、有著“咖啡一條街”美譽的南昌路等都各具特色，涌現出一批深受年輕人喜愛的小眾寶藏店鋪。

這樣的特色后街，還可以在淮海路周邊進一步培育壯大。黃浦區“十五五”規劃綱要明確提出：要盤活主街與后街的聯動優勢，推動“主街繁華+后街煙火”雙向引流。

專家建議，淮海路主街可主攻一站式消費，后街側重補齊“慢生活、煙火氣”的深度體驗短板。黃浦可進一步支持淮海路后街發展特色餐飲、咖啡酒館、市集文創、文化體驗等業態，同時通過優化夜景燈光、放寬外擺設置、引入小型文藝演出等方式，把主街客流有序引入后街，實現主街與后街聯動共生、協同發展。

“淮海路的更新升級本質是從賣商品向賣場景、賣體驗、賣生活方式轉型。主街繁華引流、后街煙火留客，既保留百年歷史底蘊，又適配年輕消費趨勢，最終實現‘新老融合、主副協同、全域繁榮’，成為上海建設國際消費中心城市的核心標杆。”黃浦區相關負責人說。

（來源：解放日報 記者 唐燁 牛益彤）