郵輪母港經濟，迎春起航

幾天前，上海吳淞口國際郵輪港迎來年度首次“雙船同靠”盛況，被譽為“亞洲旗艦”的“地中海榮耀號”與國產首艘大型郵輪“愛達·魔都號”同時靠泊。上海母港新春航季就此拉開帷幕。

全球郵輪產業復蘇進程中，諸多城市跳出單一港口運營思維，結合自身區位、文化、產業資源打造特色郵輪母港經濟模式。

郵輪母港（Cruise homeport）不僅是郵輪航線的起點與終點，更是城市旅游經濟、港口物流、服務業和城市品牌建設的重要引擎。相較於僅作為停靠港（Port of call）的角色，母港具備更高的經濟乘數效應——旅客在本地進行登船前后的住宿、餐飲、購物、交通等消費，同時帶動港口設施投資、就業增長和產業鏈延伸。

近年來，全球多個城市通過政策引導、基礎設施升級、多部門協同和數字化創新，成功將郵輪母港打造為區域經濟發展的戰略支點。

“一次旅行，雙重度假”

精准鎖定核心客群

對於全球沿海城市而言，發展母港經濟需立足自身資源稟賦，制定精准的發展戰略。港城深度融合是郵輪母港經濟發展的核心邏輯。這種融合不僅體現在交通、基礎設施的物理銜接，更在於產業、體驗、品牌的協同發展，通過將港口融入城市經濟與文旅發展體系，實現從“通道經濟”到“樞紐經濟”的升級。

位於美國佛羅裡達州的卡納維拉爾港，背靠奧蘭多旅游經濟圈，憑借得天獨厚的區位優勢與精准的客群定位，實現了郵輪客運量的跨越式增長，2025財年以860萬人次的客運量超越邁阿密港成為全球最繁忙郵輪港口，年增長率達13%，其核心創新在於構建了“港口+頂級旅游腹地”的深度融合模式，將客流優勢高效轉化為經濟發展優勢，成為北美郵輪母港經濟的標杆。

卡納維拉爾港的崛起源自和奧蘭多的地理、產業綁定，兩地相距僅72公裡，車程不足1小時。而奧蘭多作為“世界主題公園之都”，2025年接待游客超8000萬人次，其中650萬為國際游客，為港口提供了穩定且龐大的潛在客源。港口精准鎖定家庭游客這一核心客群，提出“一次旅行，雙重度假”的營銷定位，推動郵輪公司與奧蘭多旅游平台推出聯動套餐，實現主題公園游覽與加勒比海郵輪之旅的無縫銜接，這種多元化體驗組合讓卡納維拉爾港形成了區別於邁阿密港的獨特市場競爭力。

為支撐港旅聯動的客流流轉，卡納維拉爾港持續完善集疏運體系，打造立體交通網絡。奧蘭多國際機場2023年客流量達5800萬人次，是游客進入港口的核心門戶﹔港口與機場間的配套業態成熟，實現“最后一公裡”高效銜接，Brightline高速鐵路的運營進一步突破了港口本地客源的區域限制。

港旅聯動的模式讓卡納維拉爾港實現了經濟價值的多維釋放，2025年該港郵輪經濟為佛羅裡達州創造了超40億美元的經濟貢獻，提供了超3.5萬個就業崗位，輻射酒店、餐飲、零售、交通等多個關聯產業。

注重全年運營活力

增強抵御風險的韌性

“邁阿密、巴塞羅那、迪拜等國際一流郵輪母港的經驗，能為上海提供深刻啟示。”上海國際郵輪經濟研究中心副主任葉欣梁說，“卓越的郵輪母港不僅在於硬件，更在於其與城市的共生關系、全年的運營活力以及抵御風險的韌性。”

在“港城融合”方面，國際經驗的核心在於將港口徹底融入城市的經濟與文化肌理，使其成為市民與游客共享的目的地，而非孤立的交通設施。邁阿密的實踐是“總部經濟”與“城市門戶”的深度綁定，它之所以被譽為“世界郵輪之都”，關鍵在於成功吸引了眾多郵輪公司將區域乃至全球運營中心設在當地。

例如，MSC地中海郵輪在邁阿密市中心設立北美總部，這不僅帶來了高價值就業，更使邁阿密從登船點升級為產業決策中心和價值高地，城市旅游與郵輪行程因此無縫銜接。

巴塞羅那則提供了“文化內核”與“港口功能”互相賦能的典范，其港口與蘭布拉大道等核心區緊密相連，旅客下船即步入城市心臟。這種地理與體驗上的零距離，使巴塞羅那自然成為高端長線航線的理想起點，港口因城市魅力而增值，城市因高端客流而繁榮。

對上海而言，這意味著不僅要建設好吳淞口和北外灘的碼頭，更需著力吸引郵輪公司亞太總部集聚，並打破物理與業態隔閡，使港口區域與黃浦江沿岸、歷史街區等消費場景真正連為一體。

在“四季全時運營”方面，成熟樞紐通過創造不受季節制約的多元化吸引力來保障全年活力。這首先得益於有利的氣候條件，如邁阿密的地理位置和熱帶氣候使其天然成為前往加勒比海的全年母港，巴塞羅那依托地中海的溫和冬季也能發展文化主題的秋冬航線。

盡管上海在氣候條件上並不佔優，但更關鍵的借鑒在於其突破季節依賴的產品創新能力。例如，發展環球航線、跨洋航線等長周期產品，能有效吸引時間充裕的高端客群，平抑季節性波動。此外，將“郵輪本身作為目的地”的無目的地游，以及深耕特定興趣的主題航線（如美食、藝術、康養），都是打破氣候局限的思路。上海的核心任務，是在日韓短線之外，大力探索面向東南亞的多樣化航線組合，並精心設計“郵輪+上海深度游”的過夜打包產品，引導客流在滬延長停留，從而將客流轉化為消費。

在“危機應對”方面，國際經驗凸顯了建立快速響應機制與戰略韌性至關重要。郵輪業極易受地緣政治、公共衛生等事件沖擊，成熟樞紐與郵輪公司都展現了卓越的航線快速重置能力。

例如，當特定區域出現風險時，頭部公司會果斷將船隻調往其他安全市場運營，這就要求母港所在地具備承接這種突發調整的運營靈活性和政策彈性。

同時，像迪拜這樣的港口，雖然地處復雜區域，但通過持續打造安全、奢華、穩定的城市目的地形象，本身就成為吸引游客、抵御風險的重要資產。這提醒上海，除了提升港口硬件與操作效率，更需從整體上鞏固和推廣其作為安全、可靠、高效的國際化大都市的品牌形象，這是應對各種不確定性的深層保障。

（來源：解放日報 記者 彭德倩）