“粉絲經濟”這波流量,上海這幾個區域接住了嗎?
“上海被卜卜包圍啦!”近日,上海街邊出現了不少背著橙色“胡蘿卜”挂件的年輕人,他們是五月天的粉絲“五迷”,而身上可愛的挂件,正是演唱會的熱門周邊衍生品“卜卜”。在中山公園地鐵站,剛看完演唱會的杭州95后“五迷”小雨告訴記者,上周末兩天,她已經在周邊衍生品上花費了兩千余元。
這個11月,上海的演唱會不少:在虹口足球場,11月1日有譚詠麟演唱會﹔11月15日—16日有梁靜茹演唱會﹔在上海體育場,11月8日-10日及11月14日-16日,五月天連演6天﹔在梅賽德斯-奔馳文化中心,11月8日蕭敬騰演唱會、11月14-15日黑眼豆豆演唱會、11月24-25日凱蒂﹒佩裡世界巡演﹔在東方體育中心,11月8日劉宇演唱會……
當演唱會的歡呼聲響起,人們的熱情不隻停留在舞台前。它正催生出“粉絲經濟”,成為拉動城市消費、連接文化、商業和旅游的新動力。隨著天氣轉涼,上海體育場、虹口足球場等大型室外場所一年的演出也進入收官季。那麼,“粉絲經濟”這波流量,上海這幾個區域接住了嗎?
屬地服務:讓“粉絲”心裡暖暖的
“我之前遇到過增設高鐵,但沒想到上海做得那麼好!”一位五月天的粉絲告訴記者。11月16日,看完演唱會已快到深夜,她打算連夜坐車回北京,趕上單位周一開會。最讓她驚喜的是,上海站不僅增開了列車,還自發地進行裝飾,“隨處可見卜卜的指示牌,感覺心裡特別暖”。
據介紹,11月16日深夜至11月17日凌晨,大批來自北京、南京、天津等地的歌迷在看完2025五月天演唱會上海站的演出后,返程時坐上了特殊的高鐵——深夜加開的兩趟演唱會專列。
這兩趟在深夜至凌晨開行的專列,發車時間緊密銜接演唱會散場時段,讓五迷看完終場大合唱就能無縫換乘,有效保障了次日不耽誤工作或后續行程,解決了“深夜返程難”的痛點。
也在這天,虹口足球場內星光點點,梁靜茹“Best,茹果我不唱情歌”演唱會開唱。而在場外,由歐陽路街道西部街區黨群服務站搭建的“暖暖驛站”,同樣人氣十足。
西部街區黨群服務站位於虹口足球場二樓平台靠近一號看台處,演唱會期間,黨群服務站為往來歌迷免費提供熱飲水、手機充電、座椅休憩、應急醫療等各類服務。驛站內的“愛茹潮水”互動區,成了歌迷們的情感磁場。
最具巧思的是“勇氣接力”大挑戰。“愛真的需要勇氣……”歌迷小張鼓足了勁,全力延長“氣”字尾音,試圖突破最長計時紀錄,最終成功拿到定制的演唱會冰箱貼。這個趣味活動的計時設計,嵌入了歐陽路街道的特殊信息。比如,24秒代表街道西部街區黨支部成立。唱滿24秒,可獲小禮品。
“在演唱會場景中更好地融入黨建、文化元素,是讓黨建工作顯得更年輕化的一次嘗試。聽到很多年輕人感嘆‘原來黨群服務站這麼暖心’,我們很欣慰。”歐陽路街道西部街區黨支部書記周杰說。
虹口足球場相關工作人員告訴記者,今年虹口足球場一共舉行了22場演唱會,接待歌迷58.4萬人次。“我們在虹口足球場設有大型活動指揮中心,集結公安、軌交、安保、消防、主辦、票務等多重力量。一般每場演唱會結束,地鐵3號線和8號線都會卡點增開3-5班列車,交警也會在四川北路等周邊通道做臨時道路管控,確保人流有序通過。”
梅奔的出入口連接著浦東上鋼新村街道,這裡是演唱會大客流的第一站。據街道介紹,為了讓觀眾順利觀演,管理單位採用“三時工作法”:演出前3小時完成周邊清掃,入場前45分鐘安排公安、城管和志願者引導,散場前30分鐘啟動無人機監測和清運准備。這套保障體系讓大流量觀眾有序進出,保障演唱會的安全。據了解,截至2025年11月20日,上鋼新村街道開展梅賽德斯奔馳文化中心各類演藝活動大客流保障77場,保障人數超過82萬人次。
記者從徐家匯街道獲悉,大型演唱會舉辦前3-5天,屬地管理部門牽頭飛洲國際、星游城等上海體育場周邊的8個重點商業樓宇負責人召開保障專題會,提前制定應急預案﹔演唱會當天下午2時起,街道安排營商辦專屬樓長駐場重點商場的客流密集區,實時監測商場人流變化、設施運行情況,協調解決人員擁擠、消費糾紛等突發問題,確保演唱會周邊區域的平穩有序。
文旅商體展聯動:全城打卡,快閃店火爆
上海為粉絲們鋪開了一張巨大的“游樂地圖”——一場演唱會從場館內延伸到整座城市,前灘、東方明珠、北外灘……地圖上散布著一個個充滿驚喜的“點”,通過打卡、互動,將對偶像的喜愛延伸為一次深度城市旅行。
11月18日,五月天演唱會落幕,但粉絲的熱情卻從前灘太古裡找到了新的出口。記者在現場看到,這裡的Maydayland主題特展和快閃店依然是人氣焦點,時不時可以看到粉絲帶著行李箱前來“掃貨”。
順豐快遞工作人員介紹:“這段時間每天要收發的快遞比平時多一兩百單,基本都是粉絲購買的五月天主題衣服、盲盒和各種周邊產品,打包都忙不過來。”
這一幕,與上月周杰倫演唱會收官后的情景如出一轍。當時,靜安大悅城的“周同學”快閃店也經歷了同樣的熱度延續。許多在場外聽完演唱會的觀眾,又紛紛來到這裡購買紀念品。
記者在現場遇到了26歲的粉絲問問及其朋友,為了享受滿減優惠,兩人選購了價值約1000元的“周同學”毛絨盲盒,還因消費滿額獲贈了價值598元的IP皮質抱枕。“這些周邊既能留作紀念,也能日常用,多買些也值得。”問問笑著說。
如果說購買周邊是粉絲將熱愛“私有化”的儀式,那麼遍布全城的主題打卡,則是一場將個人情感融入城市空間的公共慶典。它成功地將一場僅持續數小時的演唱會,延展為一次深度探索城市的文旅體驗。
對於許多“五迷”而言,迪士尼本就是行程單上與演唱會並存的“打卡聖地”。今年雙方合作更進一步:五月天的經典歌曲《派對動物》被選為迪士尼年度大片《瘋狂動物城2》的中文主題曲,實現了從線下演出到線上內容的“夢幻聯動”。
11月18日電影首映日,記者在樂園現場看到,許多年輕粉絲精心佩戴著演唱會熱門周邊“卜卜”胡蘿卜挂件,聚集在夢幻城堡前。他們伴隨著手機外放的《派對動物》歌聲,自發哼唱、揮手,與朋友們錄制下一段段充滿活力的打卡視頻,十分熱鬧。
上海的粉絲經濟早已超越單一演藝范疇,展現出多產業融合的成熟模式。
徐家匯商城集團商圈發展部相關負責人告訴記者,周杰倫演唱會期間,商圈增長最為顯著的主要集中在“潮玩”和“餐飲”兩個板塊。徐家匯美羅城今年陸續新開Jump shop等人氣二次元商店,是很多來看演唱會的年輕人的“必打卡地”。餐飲類商戶也借助演唱會及快閃活動帶來的巨大人流,客流量和翻台率明顯增加。部分火鍋店開拓了夜間粉絲包場業務,讓聽完演唱會的粉絲團也有持續釋放情緒的消費場景。
在周杰倫演唱會期間,上海聯合久事文傳創新推出的“樂游上海尋找周同學”活動,通過主題公交專線串聯起六大城市地標,形成“下車即打卡、打卡即消費”的閉環。
上海甚至構建了“水陸空”立體體驗網絡——從陸上主題公交、水上主題游船到空中主題航班,共同將整座城市轉化為一個巨大的沉浸式主題公園。據久事文傳項目負責人介紹,這一創新模式總參與人次近145萬,全網曝光超3億,以實打實的數據印証了“打卡經濟”的巨大能量。
11月16日,東方明珠塔承接了五月天阿信的潮牌STAYREAL的粉絲經濟溢出效應,推出全新企劃“mojo happy world”,開設快閃商店並推出名為“mojo tasty buffet”的自助餐產品,品牌標志性的胡蘿卜“卜卜”登上了直升機從陸家嘴的天空穿過。
票根經濟:演唱會周邊商圈客流激增,對餐飲類帶動更明顯
演唱會所在的區域,也緊緊抓住“粉絲經濟”“票根經濟”做起了大文章。
4月17日,虹口區商務委牽頭成立“票根經濟聯盟”。通過票根串聯各類消費場景,從開始的立足粉絲經濟拓展票根經濟的“延時功能”,以“寵粉”帶動經濟,到之后的精准營銷與需求匹配,定制個性化服務。
8月至9月鄧紫棋演唱會期間,凱德虹口商業中心聯動鄧紫棋官方快閃店,落地鄧紫棋大陸周邊店首展。12場演唱會舉辦期間,商場日均客流同比增長超40%,日均銷售額同比提升超20%。
此外,每場演唱會,凱德虹口商業中心結合不同主題美陳打造粉絲專屬“痛樓”,場內超過50家租戶提供票根福利,憑項目定制演唱會票根,至指定租戶消費,享粉絲提供專屬優惠折扣。粉絲通過參與消費滿額抽獎,還有機會贏取虹口足球場演唱會包廂入場福利。
記者走訪發現,目前演唱會對餐飲類商戶拉動更為明顯。比如,虹口足球場附近的味千拉面,演唱會期間人流量增加50%以上,為此專門將營業時間從晚10時延長至10:40,單這40分鐘的營業額也超過5000元。剛開業不到一年的糕潮面包店,演唱會期間營業額也增加40%。相比之下,回力運動商店店員介紹,人流增加20%,但消費量轉化不算明顯。
今年是徐家匯體育公園最熱鬧的一年,憑借豐富的票根聯動經驗,徐家匯商圈第一時間開啟了“票根經濟”模式。在商圈內,觀演者可以憑票根享受到免費贈飲、用餐優惠、購物滿減等福利,完成小型打卡任務還能領取演唱會的限量周邊。
一系列舉措讓徐家匯商圈今年的“賽娛經濟”推廣效果非常顯著。從數據上看,參與票根聯動的商戶,銷售額同比平均提升了約15%,客流同比提升了約10%。部分延時營業的商戶通過舉辦粉絲主題活動,夜間銷售額同比增幅超過了30%。
浦東前灘太古裡三樓VR體驗室旁的一家咖啡店,因緊鄰快閃店排隊區域,成為粉絲等候期間的首選休憩點。店主告訴記者,不少粉絲在排隊間隙前往店內點購飲品、短暫休息,使得咖啡店的客流量較往日顯著提升,營業額也隨之同步增長,每天能比之前多賣四五十杯。
商圈內還推出了針對性優惠活動。太古裡二樓一家湘菜館的工作人員介紹:“我們和商場達成了合作,只要消費者出示五月天演唱會門票,到店消費就能享受九折優惠。”比起快閃店之前,每天都多出十多桌客人,引流效果顯著。
浦東世博片區也以“票根”為紐帶,連接文化和商業。比如,五月天演唱會期間,前灘太古裡等商圈推出憑票享餐飲優惠、購物折扣等活動﹔今年9月,梅奔中心還曾推出過“票根專屬福利”活動,觀眾上傳票根可兌換餐飲、娛樂等14家合作商戶的優惠券,實現“一張票根,全城樂享”。演唱會不僅拉動餐飲、零售等即時消費,還吸引觀眾成為“回頭客”,帶動住宿和旅游,形成“看演出—逛商場—享生活”的完整鏈條。
記者手記:讓“粉絲經濟”產生長尾效應
2009年3月,中國台灣歌手陳綺貞來到彼時的上海大舞台舉辦演唱會,很多“非粉”驚訝這麼一位“小眾歌手”竟然能支撐起一座萬人場館,甚至演出門票幾乎售罄。當時有陳綺貞的歌迷在“豆瓣”小組中回應,“是最早一批聽陳綺貞歌曲的學生長大賺錢了。”
歌手、明星藝人一代接一代,但任憑大環境如何變化,能夠支撐起線下演藝市場的藝人都有一個共性,即“作品為王”。始終有粉絲“買單”的歌手,都有強大的作品庫作為支撐。
因此,當短短兩三個小時的觀演體驗還不足以釋放人們的熱情與感動,相應的演唱會文創周邊、線下打卡活動便成為“情緒價值體驗”的延伸,人們花費幾十至數百元不等購買明星IP的娃娃、毛絨玩具,認定的是其背后的IP價值。
以被網友稱為“QQ音樂三巨頭”之一的汪蘇瀧為例,其個人原創IP“素龍”借助巡回演唱會在多地舉辦的契機,已形成一套專門的消費鏈條。粉絲們觀看演唱會期間,即便實行了限購,熱門商品仍經常開售即售罄,不少粉絲追了數場演唱會后才集齊了全套周邊產品。
當明星紛紛在舉辦演唱會、發表付費歌曲之外開始販售實體商品,涉足泛文旅項目,“演唱會”作為經濟增長點的身份開始被人正視,並在近年來迅速成為新的消費熱點。如何讓演唱會的經濟價值保持熱度,並為舉辦地帶來更多長尾效應?
在上海師范大學旅游學院講師關旭看來,除票房外,演唱會產生的經濟價值可分為三個層次:第一層是與演唱會同時發生的配套消費行為,如交通、住宿、餐飲﹔第二層是演唱會前后可能發生,但非必要的消費,如舉辦地的觀光游覽等﹔第三層是更深入的長尾效應,包括線上話題討論、打卡地標的持續性人流導入,還有城市與歌手本人的人文紐帶產生的經典回憶,譬如香港紅磡體育館是很多歌手希望登台開場的“紅館”,自然成為不少粉絲到港的“必打卡地”。
作為情緒價值的產物,與文旅深度融合是演唱會發揮經濟價值的關鍵——屬地政府提供“主客共享”的舒適、便捷服務,明星藝人呈現最佳演出效果,觀演人群尊重在地文化與城市秩序。
城市文旅的供給多樣化也十分重要,要有深耕某一細分市場的旅游企業,才能實現旅游業高質量供給。
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