在上海普陀，有一家企業三十年如一日，始終將勞模精神融入企業血脈，將民生實事做成百姓口碑。

它就是上海西部企業（集團）有限公司——這家從1995年成立至今，已走過近三十年歷程的區屬國企，以“區域城市有機更新服務商+區域社區生活服務運營商”為定位，在物業服務、城市更新建設、保障房開發與運營管理三大領域深耕細作，用實際行動詮釋著國企擔當。

近日，西部集團黨委書記、董事長江蕾在接受人民網上海頻道專訪時，詳細介紹了這家區屬企業一路走來的諸多細節。

薪火相傳

“辛苦我一人，方便千萬家。”

這句朴實無華的話語，是全國勞模徐虎幾十年如一日的真實寫照，也是西部集團企業文化的精神內核。

三十年來，西部集團涌現了以徐虎為代表的勞模群體，先后培育了9位全國和上海市勞模，形成了一支以服務為榮、以奉獻為樂的優秀隊伍。

1985年6月23日，普陀區中山北路房管所的水電工徐虎在轄區內挂出了“夜間水電急修特約服務箱”，每天晚上7點准時開箱，為居民提供義務維修服務。

從此，他成為了千家萬戶眼中“十九點鐘的太陽”。十多年間，徐虎累計開箱服務4300多天，共花費8600多小時，為居民義務解決夜間水電急修項目2500多個。

徐虎開箱服務

徐虎精神在西部集團各個崗位上得到傳承和發揚。今年，房屋維修公司應急維修班班長楊華峰獲評新一屆全國勞模。作為徐虎精神的傳承者，楊華峰扎根房屋維修一線二十余載，從技術小白成長為行業中的佼佼者。在防汛防台的關鍵時期，他總是沖鋒在前。

2023年除夕夜，當管弄路某小區樓棟配電箱突發火災，40多戶居民陷入黑暗時，他帶領團隊通宵達旦奮戰15小時，終於讓整棟樓重歸光明。

楊華峰還建立了“勞模創新工作室”，帶領團隊將實踐難題轉化為創新課題，制定了上海市首份《防凍保暖作業指導標准（試行）》，發明了空調外機鏽蝕底角螺絲破拆工具等，顯著提升了維修效率與安全性。

在西部集團，勞模精神之所以能夠得到較好的傳承發揚，主要得益於集團始終將勞模精神的宣傳、培育作為企業文化的建設重心和企業發展的強大支撐。徐虎勞模群體基地已成為每個新進員工崗前培訓的第一課，“簡單的事情做好了就不簡單，平凡的人生走好了就不平凡”的理念和精神，已深刻融入到西部員工的價值觀體系中，成為集團廣大員工的共同精神財富。

匠心筑城

西部集團以助力人民城市、高品質生活的建設創造為己任，整合舊改修繕、房屋征收等專業力量，深度參與城市更新與保障房建設，在一個個項目中踐行著“把民生實事做成百姓口碑”的承諾。

統益裡地塊始建於二十世紀二三十年代，由統益裡、養和村、人和裡三片舊式裡弄所組成，曾是典型的“老破小”居住區。2019年，普陀區啟動舊城區改建，沿用獨特的“魚骨狀”街道格局和舊磚瓦將建筑群連成一體，讓海派裡弄情懷得以延續。

統益裡

改造后的“昔步·統益裡”總建筑面積達15000平方米，在保留老建筑風貌的基礎上，融入了現代設計元素。集團建設團隊精心保留並再利用了部分原建筑的磚塊和瓦片，讓歷史與現代在此和諧共舞。街區引入了潮流社交地標與復合創意辦公的新興業態模式，成為集文化藝術、餐飲娛樂、特色零售於一體的海派商業街區。此次改造不僅提升了區域的商業價值，還為周邊居民提供了更多的公共空間，新增近60個機動車停車位。

與統益裡一個街區之隔的泰來坊項目，是集團城市更新打造的又一個重點項目。始建於1930年代的泰來坊，是上海晚期石庫門裡弄建筑的縮影，近百年來曾作為居民住宅和沿街商鋪。為喚醒城市記憶、改善居民生活，集團對泰來坊啟動了更新改造。

在項目設計上，集團貫徹“保留地塊肌理”的改造原則，將3條主要裡弄街巷與南北景觀軸線結合，打造具有裡弄特色的室外空間。面對項目佔地狹小、基坑深度大且緊鄰歷史保護建筑等難題，項目團隊採取了精細化施工工藝和實時監測手段，最終將項目打造成以酒店為主，沿街設置商業界面的綜合體。

泰來坊與相鄰的“昔步·統益裡”商街遙相呼應，兩者直線距離約218米，均具有老上海青磚紅瓦舊式裡弄風貌。業態上，“昔步·統益裡”商街是商業+辦公，泰來坊是酒店，兩者生活圈輻射半徑基本一致，具備極強的互補性，共同展示精致海派懷舊風情與文化新潮流。

中嵐居位於普陀區嵐皋路99弄，是集團投資新建的第一個租賃住房項目。項目地理位置優越，毗鄰軌交鎮坪路站，總建面約10萬平方米，由5棟14—19層的住宅樓組成，共計1352套精裝租賃住房。

項目針對不同人群設計了多種戶型，可滿足單身青年、白領、年輕夫妻等不同人群的租賃需求。以“年輕化、場景化、智慧化”為內核，中嵐居將800平方米共享公區打造成都市生活的詩意容器：星空露台、半室外餐廳、健身房、台球室與共享廚房，加上7000平方米花園跑道和4500平方米社區商業，為租戶提供多元化生活場景。

中嵐居

中嵐居社區注重青年自治，成立“青橄欖”志願服務隊和“嵐青匯智”青年議事廳，讓住戶共商養寵規范、共享空間優化等議題，推動自下而上的治理，實現“城市對青年更友好”的目標。

砥礪前行

未來，西部集團將繼續聚焦物業服務、城市更新建設、保障房開發和運營管理三大核心業務，形成三足鼎立的業務發展格局。

在物業服務方面，集團將緊緊圍繞區國資委發展要求，將物業服務定位為集團的“發展基礎”和“功能擔當”，全方位提升物業服務能級。以民生物業為基礎、市場物業為增量、多元服務為特色逐步推進物業發展。

在城市更新建設方面，集團將根據《上海市城市更新條例》要求，著力強化城市功能，以區域整體更新為重點，堅持“留改拆”並舉，以保留、利用、提升為主，統籌建筑空間、濱水空間、街道空間、綠色空間和地下空間全要素管控，推動區域整體更新。根據普陀區城市綜合更新專項行動計劃，致力打造一批具有西部印記的城市地標。

在保障房開發與運營管理方面，集團將更加注重保障房開發的品質與穩定，以在建項目的穩健推進和外地房地產項目的收尾、公租房和廉租房的並軌運營以及長租公寓的開發與運營作為發展重點。（受訪單位供圖）

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