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東方七日談︱今天,我們更需要“馬拉鬆精神”

人民日報中央廚房-大江東工作室 王崟欣
2024年12月09日15:44 | 來源:人民網-人民日報
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周日,踏著晨暉,2024上海馬拉鬆起跑,在初冬點燃了這座城市的“速度與激情”。

來自62個國家和地區的3.8萬名跑者,12名競速輪椅組選手,120多名“黑暗跑團”成員,刷新了上馬的參賽人數與類別。上海馬拉鬆、南寧馬拉鬆、晉江馬拉鬆……僅12月的第一個周末,各地就有20多場大小賽事開跑。

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與辦賽熱情相比,今天的我們,尤其需要“馬拉鬆精神”。

歷史上,馬拉鬆源於古希臘時期的一場戰爭。為了將捷報傳回,希臘士兵菲迪皮茨跑步回雅典,宣布完勝利消息后便倒地離世。馬拉鬆運動項目為紀念這一事件而設,42.195公裡的比賽距離,正是菲迪皮茨從戰爭地馬拉鬆平原跑回雅典的距離。與歷史事件與專業賽事不同,今天的馬拉鬆,已經發展為一項大眾賽事,一張城市品牌,一種精神象征。

作為一項競技賽事,馬拉鬆運動追求的是堅持到底、突破極限、超越自我,是“船到中流浪更急”的考驗,是“但到半程須努力”的進取。一個人的成長離不開堅持,對一座城市的發展而言同樣如此。以營商環境為例,上周,上海營商環境巡禮活動陸續走進臨港新片區等地,旨在對全市年初部署的營商環境工作進行總結收官。從營商環境行動方案1.0版到目前正在制定的8.0版,不斷升級的版本數和日益豐富的案例,展示著上海這座城市在優化營商環境上的堅持不懈、久久為功。

“跑一場馬,赴一座城”,馬拉鬆為城市帶來的經濟效益不可小覷。國家體育總局體育經濟司發布的《中國戶外運動產業發展報告(2023-2024)》顯示,一場大型城市馬拉鬆賽事帶動的經濟效益可達6-7億元。比如,2023年上海馬拉鬆直接經濟效益達7.01億元。效益來自哪?報名費、住宿、餐飲等基本開支,文旅衍生消費等都是重要組成。有研究機構調查顯示,在外地馬拉鬆參賽者中,有71%會品嘗舉辦城市特色美食,64%會在當地旅游觀光。馬拉鬆賽事以其獨有的方式,發揮了展示城市形象、吸引投資消費的積極作用。

再看外延效應。馬拉鬆賽場上,選手們用腳步丈量沿途美景。一場馬拉鬆,也是各地選手對辦賽城市治理能力與效果的一次集中檢閱。今年的上馬,選手們從外灘沿黃浦江畔起跑,穿過南京西路、中共一大會址、徐匯西岸等地,目睹繁華街景,感受紅色基因,城市新貌盡收眼底。今年上馬還首設競速輪椅組,以及由視障、聽障、腦癱等選手組成的“黑暗跑團”,體現了“開放、創新、包容”的城市品格。為更好滿足特殊跑者的需求,上海對賽事路線進行了優化,整體賽道較往年更為平整。

我們需要馬拉鬆,更需要“馬拉鬆精神”。新時代全面深化改革是一場攻堅戰,也是一場馬拉鬆,需要耐心、恆心,需要信心、決心,攻堅克難、迎難而上,奮力打開改革發展新天地。錨定目標守正創新,凝心聚力行穩致遠,無限風光就在路上,光明未來就在前方。

(來源:人民日報中央廚房-大江東工作室)

(責編:沐一帆、軒召強)

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