近兩年房地產行業規模持續收縮，“代建第一股”綠城管理卻“逆流而上”，實現連續多年業績逆勢增長，營收與利潤持續提升，始終佔據行業頭部。人，是綠城管理作為輕資產公司的核心競爭力。在普遍高壓的地產行業，綠城管理卻始終用心關注每一位員工。本期 αi優質職場品牌專訪就來揭秘他們的人才之道。

“以人為本”帶來的更高格局

理念先行，是綠城人做事的基本特征。綠城管理認為，員工是公司唯一的本體。因此，公司把與人相關的工作命名為“本體建設”，而“以人為本”則是其核心理念，強調對於人的培養、發展、關愛和激勵。

用心培養員工

作為綠城管理人才培養與業務賦能的主要載體，綠城管理學堂經過多年辦學實踐和持續完善，建立起了適配輕資產業務特性的 “星-月-地-日”代建人才培養體系，精准匹配不同階段不同層級員工的成長發展需求，為員工提供完善的在線學習成長平台，全面助力員工職業成長與個人發展。

用心發展員工

綠城管理以代建人才能力模型為基礎，建立了科學、系統的人才評鑒體系，幫助員工在職場上獲得持續成長，每年結合業務發展和員工成長需要，組織開展各類資格認証與干部競聘，用公開透明的選聘機制、科學的人才評鑒方法，為公司發掘專業、能力、個性優秀的高潛人才，同時為每一位員工提供公平、公正的職業發展機會和平台，使員工各盡其才。

用心關愛員工

綠城管理倡導「健康生活、快樂工作」的理念，持續打造積極向上、健康活力的公司文化，為員工提供健康體檢及家屬體檢、補充商業保險和員工愛心基金通道等全方位、系統性的保障，結合綠動青春、健康打卡、運動俱樂部、元氣下午茶、夏日送清涼等豐富多彩的活動，給每位員工最溫暖的關懷和最貼心的守護。結合女王節、兒童節等節日活動讓員工感受到組織的關懷和歸屬感，鼓勵每一個人積極參與活動，感受活潑生動的文化氛圍，促進組織內的團結協作。

每年二季度組織開展員工“吐槽大會”已經成為綠城管理的一個標志性動作，針對公司管理、職業發展、業務痛點等熱門話題，讓全體員工在輕鬆自在的環境中暢所欲言，針對每一個“槽點”，公司均會認真處理和及時反饋，幫助員工解決切身問題。

用心激活員工

綠城管理持續優化激勵體系，科學應用短期、中期、長期激勵，激勵價值貢獻者，主張向一線團隊傾斜，以價值創造者為本，並對人才充分尊重和管理授權，以更好地激發出大家工作的潛能與激情，並在全公司內形成齊心協力的奮斗氛圍，讓員工和公司一起共創共享，為公司發展提供綿長飽滿的推動力。

綠城管理集團表示，無論過往、當下還是未來，他們都將始終堅持“以人為本”，用心關注每一位員工，凝聚同道者、激勵奮進者、以價值創造者為本，構筑信任、分享美好！努力將綠城管理打造成房地產代建領域的優質職場，以更加開放、包容的態度擁抱變化，全公司內形成齊心協力的奮斗氛圍，為公司的長遠發展提供綿長飽滿的推動力。

分享讓更多人看到