鋼鐵產業是國民經濟的重要基礎產業，作為行業引領者的中國寶武如何增強核心功能、提高核心競爭力，在現代化產業體系建設的宏偉藍圖中，助推夯實“鋼鐵之基”、挺起“鋼鐵脊梁”？

近日，全國政協委員，中國寶武黨委書記、董事長胡望明表示，中國寶武要牢牢把握高質量發展的首要任務，突出做強做優，把做強放在首要位置、優先位置，確立了“四化”（高端化、智能化、綠色化、高效化）發展方向、“四有”（有訂單的生產、有邊際的產量、有利潤的收入、有現金的利潤）經營原則，全力以赴抓好穩增長，不斷夯實高質量發展基礎。

全國政協委員，中國寶武黨委書記、董事長胡望明。中國寶武供圖

“四化”“四有”，創新驅動鑄就一流

“中國寶武確立‘四化’‘四有’高質量發展路徑，是落實黨中央、國務院決策部署的具體舉措，是應對第六輪行業下行周期的破局手段，是結合公司實際，因時因勢推出的戰略安排，既聚焦當下又面向未來。實踐証明這一路徑是理性務實、行之有效的。”胡望明表示，寶武要以科技創新引領“四化”，圍繞產業鏈部署創新鏈，通過產品創新驅動高端化、數實融合驅動智能化、低碳冶金驅動綠色化、極致效率驅動高效化，推動鋼鐵產業升級和世界一流企業建設。

據介紹，2023年，中國寶武整體經營業績保持行業最優，利潤貢獻保持行業第一，切實發揮國資央企在建設現代化產業體系、構建新發展格局中的科技創新、產業控制、安全支撐作用。

此外，寶武原創性成果不斷涌現。自成立以來，已累計研發全球首發產品72個，攻克“卡脖子”材料15種，獲國家科技進步獎14項、冶金科學技術獎特等獎與一等獎76項，在許多重要領域取得創新突破和重大進展。

“我們的目標是短期重在盡快扭轉‘卡脖子’不利局面，中長期重在構建未來發展領先優勢，成為原始創新和原創技術的需求提出者、創新組織者、技術供給者、市場應用者。”胡望明介紹，寶武已出台打造原創技術策源地的行動方案，並加快推進落實，申報工業綠色低碳、工業軟件兩大領域策源地的建設布局。

新型經營責任制，深化改革激發活力

在胡望明看來，實現“老大”變“強大”、助推產業升級發展，企業經營者的主觀能動性是關鍵，必須要有更為清晰、更加強有力的導向來凝聚全體干部員工，激發國有企業家干事創業精神。

去年，寶武提出要將構建新型經營責任制作為國有企業深化改革系統工程的重要部分，以機制改革激發內部活力和創造力。

對此，胡望明認為，新型經營責任制的本質是國有企業的市場化經營機制改革，重點是要打通從戰略規劃到戰略執行的閉環，關鍵是要導向清晰、管理簡單、責任到位，落腳點是通過新型經營責任制真正培育一批國有企業家，推動企業高質量發展。“市場是檢驗企業發展成果的‘戰場’，唯有牢固樹立市場意識市場觀念，觀大勢、看宏觀、察長遠，不斷提升市場競爭力，才能實現高質量發展。市場化意味著企業要有市場競爭力，要按市場規律辦事，業績結果由市場來檢驗，堅持跟市場同行一流水平比，跑贏市場超越同行。”

“同時，落實新型經營責任制，績效評價、薪酬分配也要市場化，要用市場化指標來衡量經營貢獻。”胡望明強調，隻有創造價值，才能分享價值，比市場化薪酬首先要比市場化貢獻，市場化是寶武管理水平和能力提升的方向，更是推動高質量發展必須夯實的基礎。

戰略聚焦，錨定方向做強做優

今年，中國寶武將錨定高質量發展的首要任務，把發展質量問題擺在更加突出的位置，以“四化”“四有”為抓手，以科技創新為第一驅動力，加快戰略性新興產業布局，全面發展新質生產力，積極服務國家戰略，助力構建自主可控、安全可靠的現代化產業體系。

寶武最新提出“12345”發展戰略、“54321”戰略目標。“12345”的“1”指一個總目標，即做強做優做大，創建世界一流企業。“2”指兩個途徑，即增強核心功能，提高核心競爭力。“3”指三個作用，即以打造原創技術策源地為抓手發揮科技創新作用，以鏈長建設和戰新產業培育為抓手發揮產業控制作用，以戰略資源和清潔能源布局為抓手發揮安全支撐作用。“4”指四個方向，即高端化、智能化、綠色化、高效化。“5”指五個保障，即堅持黨的領導，強化治理現代﹔堅持創新驅動，強化人才保障﹔堅持改革開放，強化市場能力﹔堅持生態協同，強化價值創造﹔堅持依法合規，強化風險防控。

2035年寶武擬達成“54321”戰略目標，即研發強度5%、人均產鋼4000噸、噸鋼減碳30%、跨國指數20%、淨資產收益率（ROE）10%。

“寶武的願景是‘成為全球鋼鐵及先進材料業引領者’，使命更新為‘共建產業生態圈 共創綠色新未來’，突出聚焦綠色，培育未來競爭優勢，引領行業綠色低碳轉型和生態圈高質量發展。”胡望明強調。

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