科斐凱博線纜（天津）有限公司自2015年成立后，在中國競爭激烈的汽車線纜市場屢創佳績。其母公司科斐凱博集團，是頂級汽車線束制造商和大多數OEM的可靠合作伙伴，佔有高達19%的全球市場份額。

毫不夸張地說，天津公司一成立，就已經“站在巨人的肩膀上”。那麼，年輕的它是如何建立起高效運轉的組織？對於職場建設，它又有哪些獨特的理解？從對科斐凱博的採訪中，我們找到了職場建設更多的可能性。

激活職場原動力和健康力

作為一家在汽車電纜和電線設計、制造和銷售方面都遙遙領先行業的企業，科斐凱博所採用的都是行業最先進的技術、生產設備，對人才素質也就提出了更高的要求，這就使得其職場建設形成了始終與產業發展相結合的特色。

科斐凱博的職場建設思路非常清晰——用一個高效協同、高自驅力、內外健康的職場，點燃團隊的強悍執行力。而這樣的職場，需要激發員工內心深處的動力和願望，驅使其主動追求進步和發展。這幾年，配合企業的高速發展，科斐凱博摸索出了更多的“優質職場”實現途徑。

提供培訓和晉升機會

通過完善的培訓體系，清晰的職業通道，以及讓員工感受到公司對他們的價值肯定，實現對員工的正向引導與激勵。比如，根據企業發展、人才匹配、員工需求等情況，每年制定年度培訓計劃，構建全面、具體、實用的培訓體系，並落實到每一位員工﹔符合條件的員工，將獲得到海外工廠和研發中心工作和學習的機會﹔以及指導員工開展個人發展規劃，表現突出的員工將獲得晉升機會，其中藍領員工晉升率高達9.92%。

建設無障礙、開放的溝通環境

定期開展“員工滿意度調研”、“敬業度調研”等面向員工的調研活動﹔開放“總經理日”，員工可以與公司總經理進行面對面交流與溝通﹔鼓勵員工將不同部門的同事視為“內部客戶”，用服務客戶的思維進行溝通和交流，有效增進彼此的工作效率。

營造健康的職場環境

科斐凱博意識到，健康管理是一個持續性的過程，需要充分調動個人及集體的積極性，才能利用有限的資源達到最大的健康效果。公司以“確保安全的工作環境，零事故目標”為健康管理戰略，開展員工年度體檢、年度職業病體檢、健康講座等活動，全面提升職場健康度。

打造“價值共創”的“職場生態圈”

“滿懷激情、恪守道德、履行承諾、團隊合作”是科斐凱博的核心價值觀。科斐凱博認為，職場的邊界在不斷擴大，社會已經成為最大的職場。因此，他們必須跳出企業自身范疇，攜員工站在更高、更大的角度上，為所在社區做出積極、可持續的貢獻，才能打造出對社會產生良好推動力的“職場生態圈”。

自進入中國市場以來，科斐凱博一直致力於社會公益，積極投身CSR活動，並倡導員工共同參與，致力於在關愛、健康、教育和環境四大維度，履行保護人類和環境的承諾，多次慰問兒童福利院，開展罕見病關懷項目、保護胡楊林、保護海洋環境等活動，以微薄之力，奉獻社會，回饋社會。

科斐凱博的職場建設，αi優質職場已經持續追蹤了五年。這個“優質職場”的優質樣本顯示，一個關注員工健康與職業發展、注重用價值觀引領員工的職場，才能源源不斷地吸引人留住人，員工才更有“主人翁精神”，這也是企業能夠保持持續發展的核心競爭力所在。

分享讓更多人看到