在“工業根脈”展區，有一幅大型油煤氣生產工藝流程圖格外吸睛。橘色、黃色、白色三色作為主色調，由電子光帶代表煤氣生產路線，從空氣櫃出發一路亮至管道口，代表煤氣生產完畢引出。

這張圖，54歲的鄭峰看了無數遍。深入挖潛、還原復刻，在歷史的汪洋中“撈針”的日常，從一張小小的流程圖中就可見一斑。

鄭峰是楊浦區文化和旅游局管理事務中心（楊浦區文物管理事務中心）的專管員，2012年開始接觸文物保護工作，至今已有11年。楊樹浦煤氣廠，一直是他心裡的“結”。“楊樹浦煤氣廠關得早，很多資料信息我們都不掌握，而一家煤氣廠裡可挖掘的故事又很多。”鄭峰說，“我們楊浦干這行的，都想了解它。”

1934年，英商上海煤氣股份有限公司在楊樹浦創立新廠投產，設有當時先進的連續直立式伍特型炭化生產工藝，建成時日產煤氣11.3萬立方米，佔全市煤氣消費量的80%。1999年，煤氣廠停產歇業，職工們與之告別，當年煤氣的生產歷史也隨之被蓋上“面紗”，封存入櫃。油煤氣生產工藝流程，自然也“斷了線”。

原版生產工藝流程的再度問世，緣起於2022年9月。當時楊浦濱江工業遺產檔案搶救與數字化工作剛剛啟動，鄭峰就將第一個目標指向了楊樹浦煤氣廠。“大概兩年前，一次煤氣廠例行安全檢查時，我聽到保安師傅說當年煤氣廠的退管會就在對面，我馬上眼睛一亮，直接跑過去找領導、提想法，想要一些當年文物建筑相關的歷史圖紙和老物件。就是那時候，我和老煤氣廠結了緣，后來工業遺產檔案資料搶救性保護工作開展起來也不至於無處可尋。”

起初，鄭峰所在單位與同濟大學團隊一行對搶救煤氣廠的檔案資料並不樂觀，誰想楊樹浦煤氣廠的資料很豐富，“堪當一個小型博物館”。當然，矛盾與困難也隨之而來。

“我們當時發掘出一張煤氣生產流程圖，但細節標注不明確，管線分叉走向也模糊，我們隻能到處找老員工去問。可當年的老技術工，都已經七八十歲了，找起來，難！”鄭峰苦笑著說。

為了還原當年的記憶，也為了在成果展上向市民觀眾充分展示曾經的生產工藝，他們一行人努力挖掘資源，幾經波折，終於聯系上了一位曾經的技術工任志華，讓其對流程圖加以講解。70多歲的任志華又輾轉找到了以前的同事們，大家逐一盯著圖梳理、比對，不知上了多少次門、打了多少通電話，才最終完成技術確認。

上海煤氣公司楊樹浦工場舊址

如今呈現在市民眼前的油煤氣生產工藝流程圖，將空氣系統、蒸汽系統、加熱油管、安全閥、自動閥等標寫清晰，流氣箱、焦油箱、燃燒室等環節和流向也一目了然，如“繡花”般細致。時常有市民觀眾駐足圖前，觀賞良久，與上世紀的老廠職工擁有片刻的“心靈相通”。

“每個文物單位在檔案搶救過程中都很不容易，要克服重重困難，但想到時間已不等人，今后獲得信息的條件會越來越少，我們就不能不扛起責任。”鄭峰說。

漫步楊浦濱江岸邊，從綠植裝點、游人穿行的綠之丘，到近日新開的世界技能博物館，無數老建筑完成修繕，實現華麗轉身，成為一道道風景線。楊浦濱江沿岸現有工業遺存數十棟，成為延續城市歷史文脈的重要組成部分。

但問題來了，該如何管理這批珍貴的文物？楊浦借助數字化技術，不斷探索創新。“楊浦濱江文物建筑三維數字化保護平台”啟動建設，展示導覽片也即將在成果展中“上線”。

負責平台搭建的，是上海勘察設計研究院（集團）股份有限公司專業總工謝永健博士。他牽頭組建了一支包含文物保護、精細測繪、信息化等跨專業的數字化團隊，精細分工、密切合作，反復和楊浦區文物局討論，多次向文物保護專家咨詢，希望將平台建起來、建得好。

該平台以楊浦濱江無人機三維傾斜攝影模型為數字底座，採用無人機傾斜攝影、三維激光掃描和近景攝影測量的綜合三維精細測繪技術，構建了文物建筑的精細三維實景模型。同時，平台還融合了物聯網和大數據分析技術，借助BIM模型，可對文物建筑本體和周邊環境進行智能感知和風險預警，尤其在文物建筑保護范圍內復雜地下空間的開發上，便於進行風險的總控。

做三維數字化保護和利用，當下尚無成熟經驗可借鑒。如何讓三維數字化技術為文物保護服務，讓數字化技術的應用落在實處，提高文物保護管理效率，讓公眾參與者從中獲得良好體驗，是一個重要課題。

謝永健博士從事房屋質量檢測鑒定和文物建筑保護已近二十年。對於文物建筑，他總是又痴迷、又專注。數字化，是他常挂在嘴邊的話題。早年，他師從國內最先提出數字化的朱合華院士，在攻讀博士期間就對數字化有所了解和涉獵。而今，文物建筑保護數字化為他提供了一個施展才華的舞台。

歷史資料的收集、考証不足，怎麼辦？對於文物建筑整體、局部和細部，團隊中各有不同的測繪方法和測繪精度，該怎麼選？一個個困難並沒有影響到他們的決心。

“文物建筑的保護，要關注他的前世、今生和未來，要考慮到他的修繕保護和活化利用，而三維數字化技術平台正是為文物建筑全生命周期的保護而服務。時代在進步，這是一件很有必要的事。”謝永健博士說。

經多方研究探討，一個楊浦濱江文物建筑三維數字化保護平台快速建立完畢。它一方面管理著文物建筑歷史圖檔和維護保養信息，實現了三維數字化測繪建檔，一方面落實了對文物建筑本體和周邊環境的風險感知。此外，其借助精細原真的模型，融合了歷史圖檔、影像資料和背后挖掘的歷史故事，能夠實現與公眾的互動，讓建筑真正“活”起來，彰顯人民城市人民建、人民城市為人民的理念。

楊浦濱江以文物建筑為代表的工業遺產在保護利用過程中，加大科技賦能力度是一條必經之路。當前，楊浦區還上線了文物數字管理平台，並推出“博覽楊浦”小程序，用數字力量加大對工業遺產的日常監管和活化利用，提升整體保護利用效率。

人民是城市的主人，更是城市建設與治理的主體。面對楊浦濱江那片“世界僅存的最大濱江工業帶”，社會基層的參與很重要。

“我們在平日的社會工作中，第一個要注意的就是去聽老百姓的聲音。”上海仁宇社會事務服務中心主任汪路加，是上海市楊浦區濱江治理聯合會秘書長。楊浦濱江治理聯合會誕生於2020年，構建了從聯合會到理事會再到專業委員會的三級運作模式，通過聚合楊浦濱江區域的企業、單位、社會組織等各類主體，打破區劃壁壘，圍繞濱江發展規劃、城市建設、產業運營、數字轉型、社會服務五大專業領域，共同參與開展濱江治理工作。

工業遺產是楊浦濱江的瑰寶，如何調動優質資源，號召周邊企業、單位、社會組織、居民群眾自發參與到保護工作中來？合理制定自治公約，是一種方法。

作為地域性、創新型社會團體，楊浦濱江治理聯合會自2021年起，以聯合會產業運營專委會作為牽頭單位，全體會員單位共同參與，同時聯動各委辦局及高校資源，正式啟動了一系列自治公約的起草工作。在此過程中，各參與主體以生態系統理論為基礎、以人本主義理論為核心、以增強權能理論為支撐，在自治公約的制定思想以及流程上進行了充分考慮，從人民群眾的受益視角出發，推動了自治公約特色工作的開展。

歷經一年多，聯合會正式發布自治公約藍皮書，圍繞建設管理的焦點、堵點、難點，構建了“一批公約”特色體系，共形成公約總章及六份專項公約。工業遺產保護自治公約就是專項公約之一，旨在以由點及面、優秀案例推行等方式推進有關工作落實。

在社會治理過程中，社會組織向來“活躍”。在汪路加看來，社會組織擁有豐富的民間資源，優勢很明顯，除了起草公約外，他們還能憑借獨特視角，匯集多方力量、整合多元資源、搭建多樣平台，為工業遺存的保護利用開辟更多路徑。

比如，楊浦濱江治理聯合會以文化活動實現活化利用。聚焦濱江百年歷史積澱，聯動濱江人人市集——“紅潮”黨建公益服務市集，充分發揮會員單位核心作用，在網紅打卡點“人人館”“綠之丘”等開展系列互動市集，為活動體驗者帶來文化之美、科技之美、濱江之美的“三美”感受，以豐富多元的文化活動有力激活濱江歷史建筑的生機與活力。“紅潮”品牌每月至少開展一次活動，為濱江吸引大量人流，激發濱江活力。

此外，聯合會還攜區域主體加強管理，同區濱江辦保持密切溝通，主動發揮聯合會平台的樞紐作用，就濱江老建筑管理方法建言獻策，並作為創新治理的重要平台，推動實現人人共商、人人共管的創新模式，為管理落實落地發揮應有作用。

“下一步，我們會繼續聚焦楊浦濱江歷史建筑保護利用工作，進一步探索精細化自治管理模式，搭建共治共享的功能平台，激發會員單位創新治理活力，從而提升社會組織效能，以高度的使命感與責任感，攜手成員單位共同賡續濱江文脈、弘揚工業精神，推動楊浦濱江創新發展再出發。”汪路加說。

調動全民參與工業遺產保護工作，楊浦全力以赴。當前，楊浦已聘請了15位文物領域領軍人才組建示范區建設專家顧問委員會，與復旦文博系、同濟超大城市精細治理研究院、上理工黨委宣傳部簽約共建，開展了專家咨詢論証77場，推進智力資源與創建工作深度融合。

面向青年師生，楊浦還在部分中學試點了“文物保護進課堂”項目，並成立了講述楊浦濱江文物故事、弘揚紅色文化的志願隊伍，營造敬畏歷史、保護文物的濃厚氛圍。

（來源：上海楊浦）